Team-Zusammenhalt stärken

„Kooperationen scheitern meist nicht am mangelnden Willen zur Zusammenarbeit, sondern an der Unfähigkeit, eigene Schwächen zu erkennen und ergänzende fremde Stärken zuzulassen.“
© Peter Sereinigg, (*1955), österreichischer Unternehmensberater

Führungskräfte wünschen sich mehr Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team. Bemerkbar wird dieses Defizit durch egoistisches Verhalten einzelner Mitarbeiter, fehlende Achtsamkeit und Hilfsbereitschaft.

Das löst automatisch ein unharmonisches Arbeitsklima aus. Solche Mitarbeiter leisten gerade mal Dienst nach Vorschrift und versuchen sich um jede Verantwortung herumzudrücken.

Das hört sich dann so oder ähnlich an:

• Warum den gerade ich?
• Das war ich nicht.
• Das sehe ich nicht ein.
• Ich war gestern nicht da.
• Dafür bin ich doch nicht zuständig.

Praxis-Tipps, wie Sie damit umgehen und den Zusammenhalt wieder stärken:

1. Nehmen Sie die Stimmung bewusst war und ergründen Sie für ihr eigenes Verständnis die Ursachen
2. Finden Sie den oder die Quertreiber
3. Greifen Sie in die Brennnessel und klären Sie die Dinge nach dem 7-Schritte-Modell der Beziehungsklärung in wertschätzender Form.
4. Sorgen Sie für Klarheit in den Abläufen.
5. Setzen Sie Leitplanken durch Regeln für das Miteinander.
6. Definieren Sie den genauen Rahmen persönlicher Verantwortlichkeiten.
7. Behalten Sie die Umsetzung im Blick (Kontrolle).
8. Geben Sie ehrliches und leistungsforderndes Feedback.
9. Inspirieren Sie das Miteinander durch gemeinsame Team-Aktionen.
10. Gehen Sie in aktive Vorbildwirkung, unterstützen Sie Ihr Team.
11. Bedanken Sie sich so oft wie möglich bei Ihren Mitarbeitern persönlich.

Führung ist ARBEIT, vor allen Dingen konzeptionell und strategisch. Viel Erfolg.